Diplomado en Gestión de RRHH por Competencias

OBJETIVOS

La finalidad del diplomado es identificar y disponer de los conocimientos necesarios para gestionar los Recursos Humanos de una Organización en función de las competencias que deben poseer los colaboradores en su puesto de trabajo, con la finalidad de poder aplicarlos y lograr mayor eficiencia en la Gestión del talento humano.

Los objetivos específicos son:

• Conocer el concepto de competencia y su relación en el ámbito laboral.

• Identificar y comprender los momentos en que se aplica la gestión por competencias en una Organización.

• Identificar y relacionar la gestión por competencias a la estructura de la Organización.

• Conocer la manera en que se aplica la gestión por competencias en el proceso de reclutamiento y selección de talentos.

• Conocer la manera en que se aplica la gestión por competencias en el puesto de trabajo.

• Conocer la manera en que se aplica la gestión por competencias en la evaluación del desempeño.

• Disponer de conocimientos y herramientas con la finalidad de aplicar la gestión por competencias.

• Identificar el efecto de la motivación en la Gestión del Talento Humano en la Organización.

PROGRAMA

Los contenidos impartidos en este curso son:

1. ¿Qué es una competencia?

2. ¿Cómo se ha desarrollado el concepto en la historia?

3. ¿Cómo puedo identificar una competencia?

4. ¿Qué NO es competencia?

5. Competencia y Organización.

6. Incentivos.

7. Conceptualización que utilizaremos a lo largo del curso.

1. ¿Qué es la Estructura Organizacional?

2. Diseño del puesto de trabajo.

3. Análisis del puesto de trabajo.

4. Proceso para analizar el puesto de trabajo.

5. Métodos de análisis.

1. Reclutamiento.

2. Selección.

3. Entrevista por competencias.

4. Selección del personal idóneo.

5. Entrevistas laborales: las preguntas más comunes y las respuestas apropiadas.

1. Formación de la fuerza laboral.

2. ¿Cómo apoyan y fomentan la mejora del rendimiento de la organización los profesionales que se encargan del Desarrollo del Talento Humano?

3. ¿Reciben las organizaciones un nivel adecuado de retorno sobre las inversiones que se realizan en la formación?

4. Errores comunes con respecto a la formación.

5. Desarrollo profesional.

6. Evaluación del programa de desarrollo profesional.

7. Necesidades de formación.

8. Guía para detectar las necesidades de formación.

1. Análisis del puesto de trabajo.

2. Evaluación del desempeño por competencias.

3. Gestión del desempeño por competencias.

4. La retribución.

5. Retribución basada en el rendimiento.

¿Qué voy a recibir?

DURACIÓN

60 horas

de "learning by doing"

CARACTERÍSTICAS

Diploma avalado por la Universidad de Panamá

Plataforma multidispositivo

Tutor personalizado

Contenido multimedia

POR SÓLO

$ 312

impuestos incluidos

Descuento del 15% por pago único

Posibilidad de fraccionar el pago