Diplomado: Project management

OBJETIVOS

El objetivo general de este diplomado es lograr que el alumno alcance los conocimientos y destrezas necesarias para definir, planificar y controlar el proyecto que lideran, siendo capaces de implantarlo en la empresa en la que desarrollen su actividad, dando soluciones a los problemas que se puedan plantear en la misma.

Los objetivos específicos son:

- Conocer la Metodología de la dirección de proyectos desde un enfoque integral, desarrollando efectivamente las distintas fases del Proyecto.

- Conseguir un enfoque estratégico para la dirección de un Proyecto.

- Aprender a valorar el tiempo organizándose mediante el proyecto que haya elaborado.

- Conocer la dinámica de su organización por medio de la realización de diagnósticos en clave estratégica.

- Identificar un conflicto significativo y aprender a formular un proyecto o proyectos que lo resuelva.

- Aprender a contextualizar la actividad del Project Management.

- Conocer distintas herramientas utilizadas por el Project Management.

- Aprender a trabajar en un equipo multidisciplinar de proyectos.

- Generar informes escritos vinculados a la dirección de proyectos.

- Conocer las principales fuentes de información en Project Management.

- Saber quién es quién en Project Management o Gestión y Dirección de Proyectos.

PROGRAMA

Los contenidos impartidos en este curso son:

1. Concepto de Proyecto.

2. Organización y Ciclo de Vida del Proyecto.

3. Procesos de la Gestión de Proyectos.

1. Introducción a la Gestión de la Integración.

2. Desarrollar el Acta del Proyecto.

3. Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto.

4. Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto.

5. Monitorizar y Controlar la Ejecución del Proyecto.

6. Realizar el Control Integrado de Cambios.

7. Cerrar el Proyecto o la Fase.

1. Introducción a la Gestión del Alcance.

2. Planificar la Gestión del Alcance.

3. Recopilar Requerimientos.

4. Definir el Alcance.

5. Crear la Estructura de Descomposición del Trabajo (EDT)

6. Validar el Alcance.

7. Controlar el Alcance.

1. Introducción a la Gestión de los Tiempos.

2. Planificar la Gestión del Cronograma.

3. Definir las Actividades.

4. Secuenciar las Actividades.

5. Estimar los Recursos de las Actividades.

6. Estimar las Duraciones de las Actividades.

7. Desarrollar el Cronograma.

8. Controlar el Cronograma.

1. Introducción a la Gestión de los Costes.

2. Planificar la Gestión de los Costes.

3. Estimar los Costes.

4. Determinar el Presupuesto.

5. Controlar los Costes

1. Introducción a la Gestión de la Calidad.

2. Planificar la Gestión de la Calidad.

3. Realizar el Aseguramiento de la Calidad.

4. Controlar la Calidad.

1. Introducción a la Gestión de los RR.HH.

2. Planificar la Gestión de los RR.HH.

3. Adquirir el Equipo del Proyecto.

4. Desarrollar el Equipo del Proyecto.

5. Gestionar el Equipo del Proyecto.

1. Introducción a la Gestión de las Comunicaciones.

2. Planificar la Gestión de las Comunicaciones.

3. Gestionar las Comunicaciones.

4. Controlar las Comunicaciones.

1. Introducción a la Gestión de los Riesgos.

2. Planificar la Gestión de los Riesgos.

3. Identificar los Riesgos.

4. Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos.

5. Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos.

6. Planificar las Respuestas a los Riesgos.

7. Controlar los Riesgos.

1. Introducción a la Gestión de las Adquisiciones.

2. Planificar la Gestión de las Adquisiciones.

3. Realizar las Adquisiciones.

4. Controlar las Adquisiciones.

5. Cerrar las Adquisiciones.

1. Introducción a la Gestión de los Interesados.

2. Identificar a los Interesados.

3. Planificar la Gestión de los Interesados.

4. Gestionar el Compromiso de los Interesados.

5. Controlar el Compromiso de los Interesados.

¿Qué voy a recibir?

DURACIÓN

270 horas

de "learning by doing"

CARACTERÍSTICAS

Plataforma multidispositivo

Tutor personalizado

Contenido multimedia

POR SÓLO

$ 1300

impuestos incluidos

Descuento del 15% por pago único

Posibilidad de fraccionar el pago